1、在后勤集团领导下，协助主管领导负责中心全盘工作，制定全年工作计划，进行年终工作总结，协助主管领导组织中心人员完成总集团下达的工作任务。贯彻执行国家和西安市住宅小区物业管理的方针、政策、法令、法规以及后勤集团的各项规章制度，努力做好物业服务工作。  

2、熟悉物业服务的有关业务及相关标准，参与本部门的重要调研工作。组织起草学院办公区、住宅区的管理目标、发展规划等计划，经集团研究同意后负责落实，全面完成上级下达的各项任务。  

3、负责物业服务人员的岗位设置、调配、奖惩等。协调集团领导，负责公司聘用人员考核及工资标准的确定，制定各类人员的岗位职责和考核办法，协调好与各部门的关系。  

    4、协助集团领导管理本公司的财务工作，定期定时搞好财务结算，制定财务管理制度，按照国家和上级法规确定收费标准。签发物业公司日常行政、业务文件，代表集团签署对外合同、协议等。  

5、协助集团领导负责搞好材料、配件、小型设备和工具的采购，把好质量关、价格关，保障材料的及时供给和合理使用。  

6、以身作则，努力工作，经常与本部门工作人员交流，听取意见和建议，不断完善内部管理。  

7、协调物业公司对内、对外关系，确保综合服务工作顺利进行，遇重大问题及时上报，为上级部门提供相关决策依据。  

8、负责检查各类人员职责的落实，听取用户反馈的意见，不断改进服务质量，提高服务水平。  

9、建立健全安全制度，对职工进行安全操作规程的教育，杜绝事故的发生，制定节能降耗措施。  

10、管理，协调，解决教院新苑、明德门和体育场小区方面的工作；  

    11、经常走访住用户，了解情况，听取意见，与住用户保持良好的合作关系。  

 12、定期进行内部工作人员服务意识教育及业务知识培训，不断提高服务质量，抓好本中心的理论学习、技术培训和职业道德的建设，加强精神文明建设。  

    13、配合政府的有关部门和机构，搞好校区的相关工作。  

l 4、完成上级领导交办的其它任务。